「綜觀全局」這是一個讓我開始改變心態的觀念，不管是運用在設計專案上，或是整個職涯、甚至在整個人生上。「綜觀全局」這個觀念對對職場設計師、設計師主管、甚至是設計公司老闆、接案設計者，各種不同類型的設計師分別有什麼不同的著眼點呢？

客戶需要幫他實現腦中畫面的人，還是需要有人告訴他，這個畫面應該是什麼樣子？當我們遇到不尊重專業，對作品指手畫腳的客戶在旁邊不停指導，設計師該怎麼辦？

曾經有很多網友或朋友會跟我聊他們想要開始「全職接案」，尤其在疫情時代遠端工作更變成一種方便工作的型態，但發現每個人自身展現出來的問題各式各樣，有時候不方便太過直接去點出對方的問題，所以在這邊搜集幾個地雷點提供給讀者們，在進入全職接案生活之前，有哪些地雷要避免。

案源從哪裡來？已經在上一篇「接案最先碰到的問題 — 案源從哪裡來？」有聊到。那麼有了案源，要如何維持穩定與成長？前一篇最後也有簡單提到維持案源的方法，最基本的是要為客戶提供良好的服務，除此之外，我們還能做些什麼？