「綜觀全局」這是一個讓我開始改變心態的觀念，不管是運用在設計專案上，或是整個職涯、甚至在整個人生上。「綜觀全局」這個觀念對對職場設計師、設計師主管、甚至是設計公司老闆、接案設計者，各種不同類型的設計師分別有什麼不同的著眼點呢？

最近在設計師的接案分享會上，137個問題裡面有12個問題與「遇到老闆/業主一直修改的狀況」有關，佔了將近9%一直以來這也是很多服務客戶類型的從業者遇到的問題，不僅僅是設計師的困擾，而是整個專案團隊會遇到的問題。該如做才能夠優雅拒絕不合理的要求呢？

近十年來開始很多人關注「地方創生」、「小農」，早期在十多年前已經開始有一些新創團隊在協助推動這件事，當時社會跟政府資源不像現在豐富，但近年來政府單位也開始投入不同的資源，在每年都有不同的單位、不同的計畫提供申請補助，支持地方創生的發展，不論是協助地方社區發展或在地小農的自產自銷，已經行之有年。但我們該如何用「創新設計」開始為地方社區盡一點綿薄之力呢？

設計或創意團隊時常在尚未簽約前就需要在投入企劃提案，這個階段的提案目的需要推進客戶買單成交，而當專案已經簽訂並開始執行時，才會進入設計提案的階段，這階段主要與客戶取得共識，專案才能繼續往下走，但通常很花時間而且具挑戰性，因為創意產出不是經過理性與數據資料的驗證，而是經由主觀意識甚至決策者的個性、喜好來進行判斷。兩個階段提案的目的不同，需要使用的方式跟策略也會不同。
今天跟大家分享的是，在確定成交後，如何說服客戶買單我們的提案？

設計師如何維持對工作的熱情？以終為始，先問問自己未來你想成為什麼樣的自己？想要持續透過這個熱情創造自己的成就感、想要獨立擁有自己的事業、希望透過有熱情的事情幫助多人….等等，當知道想成為這樣的自己並看得見目標時，也許我們可以回過頭來看看要用什麼樣的方式繼續維持著這份熱情

有執行過數位類型設計例如 UI 設計、網站設計，或是平面設計類型的設計師，尤其是技術門檻「看似」偏低類型的商業設計，很容易遇到一種狀況，就是客戶會用他的美感經驗來「親自下指導棋」，或是直接把稿子印出來，在上面到處標上紅字、畫線、打叉、圈起來標示….，更甚者曾有直接走到我旁邊一屁股坐下來，開始對著螢幕指手畫腳的客戶。

如果在多年前我想要的成功大概會是，事業成功、財富自由、感情圓滿，但現在我想要的成功是，家庭和樂，身體健康，身心自由。以終為始，從這些我最想要的成功再來回頭思考，我現在能做什麼、該做什麼。如果以終為始來思考，你想要的成功是什麼呢？

阿里 AI 在 2016 年就曾經在設計圈掀起波瀾，2022年遊戲設計師傑森．艾倫（Jason M. Allen）在科羅拉多博覽會的年度藝術比賽使用 Midjourney 奪得首獎，加上最近的知名作家使用人工智慧繪圖並宣稱是自己學「電腦繪圖」被炎上的事件，人工智慧已經不單只是事件，而是現象、趨勢以及我們必須承認、並與之共存的事實，那麼創意設計人該用什麼心態面對呢？