數位設計顧問 陪跑數位產品與專案、提升團隊溝通協調能力
數位設計顧問
瞭解您團隊目前運作狀況，陪同選定需執行專案，擬定團隊陪跑方針外，並深入共同實作執行
服務成效：
- 優化設計團隊執行專案能力
- 提升跨部門溝通與協作能力
適合對象：
- 公關公司、廣告公司、整合行銷公司、網站設計公司
- 擁有數位專案或產品設計團隊之企業
- 缺乏設計主管或資深設計師的中小型數位開發團隊
- 委託外部開發團隊或廠商時，缺乏相關經驗之企業
執行時間：
- 根據團隊現況制訂實際陪跑期程
- 以三個月以上為基本規劃時間
實際案例
顧問對象 - 網站設計公司
團隊現況：
- UI 設計師與 PM（專案經理）較資淺
- PM（專案經理）對數位專案管理較陌生
- PM（專案經理）與設計師、前後端開發人員溝通不順暢
服務內容：
- 針對專案現況進行專案健檢與數位設計顧問
- 陪跑數位設計專案，從過程中協助設計師精進所需之設計能力
- 培養設計師學習 UI 軟體技巧
- 協助 PM（專案經理）與設計師釐清客戶需求
- 建立團隊間的共同語言
實際案例
顧問對象 - 品牌企業
團隊現況：
- 需要委外發包網站設計、系統平台設計，或 App 設計製作
- 對所需委外廠商之事項不知從何下手
服務內容：
- 陪伴企業端與委外廠商會議
- 協助企業端確認委外廠商提供之文件與服務狀況
- 進行數位設計顧問與諮詢
備註：
- 執行時程依照個別狀況討論