數位設計顧問
為您的團隊提供數位升級解方
數位設計顧問
您好，我是數位設計顧問，小米。
從事數位視覺設計領域將近 20 年，參與執行專案的品牌客戶包含兆豐票券、國泰世華銀行、富邦銀行、新光銀行、遠東商銀、上海商銀、林內、華碩、宏碁、Sony、BenQ、聯想、財訊雜誌、工研院、中華電信、統一企業、遠傳、台北市政府教育局、桃園市政府水務局…等等，負責的數位產品設計、網站設計、品牌等超過五百個專案。
很多人覺得數位設計不需要具備「美感」，門檻也不高，但是我認為「數位設計，也可以美得很有邏輯」！因此想將我的寶貴經驗分享給各位！
觀點文章
AI時代來臨，設計師如何在市場區隔中脫穎而出？
生成式人工智慧軟體越來越多，從文字、圖像、簡報、Logo設計到影片…，市面上這麼多的服務，創作者們跟設計師們難道真的會因此被取代嗎？要想調整或挑戰業主是否能夠被教育去「瞭解設計價值」，不如從我們的心態去調整，才能有機會在這個 AI 人工智慧時代下，所產生的市場區隔中脫穎而出。
被系統平台忽略的介面設計價值
即便大規模的資訊公司也不見得會對使用介面有要求，設計師交付產出也是過得去就好，長久下來設計師能發揮的空間有限、產出也是千篇一律，可能也會因此失去熱情。除了需要提高團隊對介面設計的認知以及重視程度，也需要再強化設計跟開發團隊的溝通，並且開始用實際優化後的成品去教育、影響顧客以及慢慢提高他們對於系統平台的期望。
業務將案子接進執行團隊時，最重要的八件事情
在外部協助企業擔任團隊顧問時，會觀察到一些狀況，尤其是專案執行團隊很常遇到的問題。當業務把案子帶回來，交接給專案經理時，無法用言語或文字清楚交代跟客戶在洽談專案時的需求以及獲得的情報線索，導致專案經理在執行專案時踩到各種地雷卻不自知。有哪些事情是當業務接回案子時要注意的事情呢？
專案經理需要具備哪些能力？
專案經理並不是一個簡單討喜的工作，很多技術工作者也時常認定專案經理就只要出一張嘴輕輕鬆鬆就好，但專案管理本身就是一件吃力不討好的事，工作事項繁雜、時常被打斷很難專注、要時常進修學習工作領域中的專業，還得學會這些軟技能以及延伸的各種技巧，那麼專案經理需要具備哪些能力？
設計師職場鬼故事-尊重設計師專業
「你們的東西就是沒有設計啊，只是把我給你們的圖片那些東西貼一貼而已，那我也會貼啊！」不管在哪裡，已經聽了好幾遍這類的話，因為業主永遠無法理解，就算他們認為只有「貼」文字跟圖片，那麼肯定也沒辦法貼得比設計師好看，但是這件事情無須爭辯。那麼該怎麼做呢？
見證與推薦
智淵國際顧問公司 總經理
趙滿鈴
數位設計師在行銷產業中扮演十分重要的角色，小米在業界擁有豐富的實務經驗，能從各種不同的設計思維進行專案規劃，賦予視覺新價值，並以優質的專業能力獲得客戶與夥伴們的肯定，讓數位設計發揮更大的效益。
凱斯整合行銷有限公司 創辦人
盧俐靜 小肉
小米的獨到美學見解與能力，總是為我們取得許多與品牌客戶合作的機會；也因為極具同理心的特質，耐心陪伴團隊並提供解決問題的方向。多年合作從設計專案執行、視覺設計總監，到近年的專案陪跑都能夠提供專業的服務，也為我們提升了團隊執行與應對溝通能力。
共好設計顧問股份有限公司 創辦人
楊東岳 Zac
小米的專業技能涵蓋了對色彩、圖形和排版的敏銳把握，並且在專案管理和網頁前端技術方面有豐富的經驗。多年來，她一直以其真誠且同理心的溝通方式獲得了客戶的信任和讚譽。小米在視覺和創意方面提供了很多協助，對專案的品質要求非常嚴格，每次都能讓客戶滿意放心。如果您需要專業的設計顧問，我強烈推薦小米。
華訊股份有限公司 總經理
王佑如 Jessica
傳統貿易商要提升在數位上的形象並不容易，感謝小米專業的協助，耐心傾聽與深入了解我們的需求，提升了我們的品牌形象，增加客戶的信賴度，也讓廠商與客戶能夠更便利與我們進行近一步的合作。
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